（1）需求部分需求确定：由需求部分按照出产打算确定原材料的需求量，对多家供应商进行比价，并发送相关需求文件（需求单）。（4）收货验收：当货色收到后，及时向供应商提出赞扬，选择最优的价钱及质量。将需求单转为采购订单，对证量、数量等进行验收，下达给供应商，若是不满脚要求，确保交付货色质量。提出供货时间和发货地址等要求。